電子商務VS傳統零售

馬雲：很多人做電子商務，都說「電子商務是傳統模式最好的補充」，補個鬼啊，人家已經比你強了。很多人輸就輸在，對於新興事物第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四跟不上。我只是覺得整個行業的變革遠遠超過大家的想像，現在很多人打拳都很厲害，覺得我把肌肉練得再強一點子彈就打不進了。我告訴你，還是能打得進。因為成本概念、模式概念影響的不只是你，影響的是整個製造業，影響的是後面所有的參與者，特別是影響我們90後的孩子們。

我們發展起來確實是因為中國的零售行業不夠強大，但是我們今天的增長速度讓零售行業失去了強大可能。

王健林：電商永遠不可能完全取代零售。人的消費行為學中有一個非常重要的理論，叫做「炫耀心理」，就是人超過80%的消費不是為了自己，而是為了向別人炫耀，為了體驗。宅在家裡上電商，這肯定是相當一部分人的行為模式，但不要忘了，人的社會屬性才是第一位的，我就斷定人一定要去公眾場合，一定還要去人多的地方去玩、去轉，這樣就可以讓零售終端和零售渠道繼續生存下去。



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未來大致上是發展成兩種極端吧。

不然台灣人怎麼這麼愛去看展覽！？因為要的是一種體驗

而網路上的體驗太沒有份量了。也難以讓人感動。(資訊流動得太快)

3D的發展，觀眾集體坐在電影院看少年Pi跳出來的老虎。

你想要窩在家裡上網還是走出去和一堆人一起笑一起看電影呢？






原文：INSIDE
延伸：MBA智庫：零售業與四次革命