【東京】延後選擇的代價The cost of option

一個幾億的工程案，選擇一、蓋；選擇二、不蓋。
還有一個選擇，延後作選擇。

教授問，兩個選擇有價值還是三個選擇？
我毫不猶豫地說，兩個。
教授說，不對，永遠是三個選擇對你最有價值。

我說兩個，因為我討厭拖延選擇。


我們談到學運、Y說他不表態，因為他覺得他不清楚事情的樣貌，他不想要做出選擇。
我說不表態很狡猾，你總是要選擇立場站，不然就把所有資料看遍，然後做出選擇。

可是，資訊沒有看完的一天，
他說，不表態就是我的表態。


最後我說，其實我也是不表態的人，
我沒有要辯解。

在Entrepreneurship課上，教授問，投資一個新創公司，是團隊重要？還是市場潛力重要？
我說，市場潛力。
我跟隔壁的西安人說，不是說時勢造英雄嗎？
教授說，不對，團隊比較重要。

杭州女孩邀我到家裡喝茶，她說，喝綠茶要用玻璃杯，看茶葉浮在水裡，吸飽水份、慢慢沉下來。她說她最喜歡這樣的時刻。
我趴在桌面，看水裡，白茶倔強地浮在水面，綠茶香飄逸，然後一株嫩芽，慢慢地、悠悠地沉下。

水裡大概很安靜吧。

其實我一直很喜歡排經血這個概念，經血好像把什麼排出去了，就乾淨了。
總要排解的、用任何方式、好好聽聲音、聽時間、聽身體的聲音。